PEMBUATAN KEPUTUSAN


1. (Analisa Medan Kekuatan – FFA)
Analisis Medan Kekuatan adalah suatu cara/alat atau metode untuk menelaah suatu situasi yang ingin dirubah menuju situasi atau tujuan tertentu. Situasi atau keadaan itu dapat saja berupa keadaan pribadi, lingkungan, organisasi, proyek dsb. Metode ini dapat juga digunakan dalam perancangan program khususnya program-program jangka pendek.
2. Pengertian Delphi
Suatu teknik untuk memperoleh masukan para ahli dari berbagai disiplin ilmu untuk mencapai suatu kesimpulan. Para ahli diminta pendapatnya tentang dampak yang akan terjadi jika suatu kegiatan diterapkan. Proses pengajuan pertanyaan dilakukan sacara bertahp dan berulang-ulang. Masing-masing individu tidak saling mengetahui pendapat yang lain tetapi informasi (kesimpulan) dari tahap sebelumnya diberikan kepada peserta sehingga dapat merevisi jawabannya. Tidak ada paksaan untuk memperoleh konsensusu. Kesimnpulan diambil oleh penyelenggara delphi.

Kelebihan dan kelemahan delphi
Kelebihan
• Respons dari masing-masing peserta bersifat “anonymous”, sehingga tidak saling mempengaruhi
• Peserta berasal dari berbagai disiplin sehingga diperoleh rangkuman yang bersifat komprehensif
• Dapat diterapkan untuk peserta yang jauh atau berlainan kota/daerah
Kelemahan
• Memakan waktu yang panjang
• Dibutuhkan banyak tenaga untuk sekertariat, desaign, kuesioner dan analisis
• Jika respons peserta sedikit maka tidak memperoleh hasil yang komprehensif.
(agus_dh.staff.gunadarma.ac.id/Downloads/files/3698/Social+Forecasting+(presentation).pdf -)

3. NGT
Nominal grup teknik menggunakan format yang lebih terstruktur untuk memperoleh banyak masukan dari beberapa orang pada suatu masalah atau isu. Setiap teknik dapat diberikan sesuai situasi tertentu, namun NGT ini mungkin tidak digunakan sesering harus.  Teknik ini pada awalnya dikembangkan oleh Delbecq dan VandeVen. Teknik ini merupakan terstruktur variasi kecil kelompok metode diskusi. Grup yang hominal teknik mencegah dominasi diskusi oleh satu orang, mendorong semakin banyak anggota kelompok pasif untuk berpartisipasi, dan hasil dalam rangkaian diprioritaskan solusi atau rekomendasi.
Beberapa keuntungan yang jelas adalah
• bahwa voting adalah anonim, dan
• ada peluang untuk sama partisipasi anggota grup.
• Mempengaruhi dan gangguan umum di grup oher metode yang diminimalkan.
Kekurangan juga ada dalam pendapat yang mungkin tidak bertemu dalam proses pemilihan. Proses ini mungkin tampaknya terlalu terstruktur, dan lintas-ide pemupukan dapat menghambat. Nominal grup teknik yang dapat digunakan sebagai alternatif untuk kedua kelompok fokus dan teknik Delphi.
Berikut ini lebih fokus dari struktur grup, tetapi masih mengambil keuntungan dari kolaborasi alam yang dibuat oleh kelompok peserta. Sebagai nama menyarankan, teknik kelompok nominal yang hanya “nominal” grup, sejak peringkat diberikan secara individu.
http://www.decide-guide.com/nominal-group-technique.html – 17k

4. FISH BOWL/BRAINSTORMING
Teknik ini digunakan untuk mendapatkan ide-ide kreatif sebanyak mungkin dari kelompok.

Kelebihan
• Menghasilkan ide-ide sebanyak mungkin
• Menghasilkan ide-ide yng segila mungkin
• Membangun ide dari ide-ide sebelumnya
• Menghindari penilaian atas ide-ide yang dihasilkan

About these ads

6 thoughts on “PEMBUATAN KEPUTUSAN

    • wah maaf mas,saya nyatet ini dari materi kuliah pengambilan keputusan.buat referensi paling saya pake buku pengelolaan pendidikan (dosen adpend upi),tapi kurang mendetail.maaf ya.nuhun

Berikan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s